Matières premières
Les fluctuations des prix des matières premières, les pénuries d'approvisionnement et les perturbations des chaînes d'approvisionnement peuvent avoir un impact significatif sur les entreprises. La gestion des risques liés aux matières premières consiste à identifier et à atténuer ces risques.
Optimisation des investissements
Contrôle des chaines d’approvisionnement
Image et réputation
La réputation est un actif précieux pour les entreprises. Une mauvaise réputation peut entraîner une baisse des ventes, une perte de clients et une difficulté à attirer et à retenir des talents. La gestion du risque de réputation consiste à identifier et à atténuer les risques qui pourraient nuire à la réputation d'une entreprise.
Gestion de crise
Surveillance des médias
Tendances géostratégiques
Les tendances géostratégiques, telles que les conflits, les changements climatiques et les migrations, peuvent avoir un impact significatif sur les entreprises. La gestion du risque géostratégique consiste à identifier et à atténuer les risques qui pourraient découler de ces tendances.
Analyse avancée des tendances
Détection des menaces et opportunités
Normes environnementales
Les normes environnementales sont de plus en plus strictes dans de nombreux pays. Les entreprises qui ne respectent pas ces normes peuvent faire face à des sanctions financières, juridiques et réputationnelles. La gestion du risque environnemental consiste à identifier et à atténuer les risques liés aux normes environnementales.
Reporting environnemental
Stratégie de croissance durable
Gain de productivité
La gestion des risques peut contribuer à améliorer la productivité des entreprises. En identifiant et en atténuant les risques, les entreprises peuvent éviter les pertes de temps, d'argent et de ressources.
Atténuation des inefficacités
Réduction des coûts
Nouvelles technologies
Les nouvelles technologies peuvent présenter des risques pour les entreprises, notamment les cyberattaques, les pannes de systèmes et les changements de réglementation. La gestion du risque technologique consiste à identifier et à atténuer les risques liés aux nouvelles technologies.
IA
Blockchain
Cybersécurité
Anticipation des changements
Le monde est en constante évolution. Les entreprises doivent être capables d'anticiper les changements et de s'adapter en conséquence. La gestion du risque de changement consiste à identifier et à atténuer les risques liés aux changements environnementaux, technologiques, sociaux et économiques.
Veille stratégique
Analyse prédictive
Planification des scénarios
Management stratégique des RH
Les RH constituent un domaine stratégique pour la gestion des risques. Une gestion inadéquate peut entraîner des risques tels que des conflits sociaux, des risques reputationnels et juridiques, des difficultés à attirer et fidéliser les talents. La gestion du risque RH consiste à identifier et atténuer les risques liés aux RH.
Stratégie de gestion RH et sociale
Bien être des collaborateurs
